Menu

集团要闻 经营动态 媒体报道 企业学问 社会责任
| bet官网365入口 | 返回列表

珠江资产管理企业召开会议贯彻落实集团企业年度工作会议精神

来源: 发布时间: 2012-02-01 1,355 次浏览

(珠江资产管理企业供稿)

    为切实贯彻落实集团企业2012年度工作会议精神,广州珠江资产管理有限企业召开会议进行了传达、研究和部署,在认真深入分析国内外经济金融形势和总结企业2011年工作的基础上,转思维、找差距、定目标,为应对复杂多变的经营环境和形势,提升经营水平和经营质量,加快企业发展步伐,结合企业实际情况研究制定了具体的措施和步骤。

    一是围绕企业“十二五”发展目标,有效调整经营结构,彻底改变经营单一局面,大幅降低二级市场投资比例,进一步提高股权投资、风险投资比例,积极开拓其它资产投资领域和代理业务、理财业务。调整经营策略,由坐等项目向走出去找项目转变,力争在股权投资业务上发展一批、储备一批,成功1-2个项目,全面提升企业经营活力,加快企业发展步伐和增强企业可持续发展能力。

    二是坚持以效益为核心,构建科学风险防控体系,提高风险抵御能力,确保经营效益稳定增长。一方面是完善内部风险控制制度,把风险控制落实到业务的每一个环节,注重事前、事中和事后三线相互协调、有机结合的机制建立和完善。一方面是强化制度实行力度,增强风险监管部门职能,由专人负责对风险制度的实行、对业务操作过程的监管。对投资决策充分发挥投资决策委员会的作用。

    三是进一步完善企业法人治理,坚持依法合规经营,建立和健全各项运行管理制度和激励机制。从2012年1月起实行部门月度工作计划制度,用计划、实行和检查三位一体工作机制,促进提高工作效率,充分调动员工积极性,为尽快把企业建设成管理规范、业绩一流的现代企业而努力。

    四是克服一切困难,顺应形势变化,把握机遇,切实提高企业经营效益,努力全面完成2012年各项经营目标,力争股东回报最大化。

 

XML 地图| Sitemap 地图
XML 地图| Sitemap 地图